比如保险公司用来调整保费定价之类的用途？”
林妍没有回避这个问题，反而竖起一个大拇指。
“这个问题非常关键。
事实上，在康泰仁和的治理结构中，有一个专门的数据伦理委员会。
成员包括卫计委的代表、法学专家、医学伦理学者以及公众代表。
任何新的数据应用场景，都必须经过伦理委员会的审议批准。”
她伸出一根手指。
“举个例子：保险公司如果想基于我们的数据开发一款新的健康险产品。
他们能拿到的是什么？
是一个特定区域、特定年龄段的发病率统计数据，而不是任何个体的健康档案。
而且，即使是这样统计级别的数据输出，也需要经过伦理委员会逐案审批。
并且在输出前进行差分隐私处理，确保无法通过数据组合反向定位到个人。”
她看向那位记者。
“如果您有兴趣，会后我可以安排您参观我们的数据安全管理中心，实地看看这些流程是怎么运作的。”
记者点了点头，坐了回去。
林妍收回视线，继续往下讲。
“说完了安全，我再谈谈价值。”
她切换到大屏上的另一页，标题写着：“数据驱动的三大国家战略价值”。
“第一个价值，是公共卫生决策的智能化。”
她指着屏幕上的几行数据。
“传统的流行病学调查，往往滞后于疫情暴发一到两周。
而康泰仁和的实时监测系统，可以在症状出现的最早期捕捉到异常信号。
今年冬季流感高峰到来前九天，我们的系统就通过急诊就诊量的异常波动发出了预警，为各地疾控中心的物资调配争取了宝贵的时间窗口。”
“第二个价值，是分级诊疗的数据支撑。”
她翻了一页。
“通过对区域内就诊流向的分析，我们可以精确识别出哪些基层医疗机构的服务能力存在短板，哪些专科的转诊率异常偏高。
这些数据已经被多个省份的计委用来优化医疗资源配置，效果非常显着。”
“第三个价值，是新药研发和医疗器械创新的加速。”
她的语气变得更加笃定。
“传统的新药临床试验，招募患者平均需要六个月到一年的时间。
而通过康泰仁和的数据平台，申办方可以在合规框架内快速筛选出符合条件的受试者人群，将招募周期缩短到两到三个月。
仅此一项，就能将一个创新药的研发周期压缩一到两年，节约数以亿计的研发成本。”
她停下来，看了看时间。
“最后，我想说一个更大的愿景。”
她面向台下，目光坚定。
“康泰仁和正在与卫计委联合推进一项名为‘全民健康数字孪生’的前瞻性项目。
简单来说，就是利用现有的数据基础，为每一位国民构建一个动态更新的健康数字系统。
这个系统不会存储个人的敏感信息。
但它能够基于一个人的既往病史、家族遗传背景、生活环境等多维数据，对其未来五到十年的重大疾病风险做出概率性预测。”
“这个项目的终极目标，是将我国的医疗保障体系从‘治病’转向‘防病’。
如果能够实现，那将是人类公共卫生史上的一次范式革命。”
她微微鞠躬。
“以上就是我的分享。谢谢大家。”
台下安静了两秒，随后爆发出比刚才更加热烈的掌声。
林妍收拾好桌上的文件，走下讲台。
走出没两步，忽然顿了下，朝着这边看来。
汪洋立马直起身，双手举过头顶用力地拍着。
这样的愿景，哪怕只是想想都心潮澎湃，更不要说这是媳妇自己研究出来的东西。
原来没有自己，她们每个人都能做得很好……
拍着拍着手慢慢落了下去。
一时间心底忽然涌出一种莫名其妙的酸涩感。
好像自己精心呵护的雏鸟已经能够振翅翱翔……
汪洋猛地甩甩头，把这个莫名其妙的想法甩出脑海。
这时主持人再次上台。
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